阮万超的“黏玉米”梦“云淇”黏玉米打入南方

原创 2020-08-31 14:13  阅读

  新华网黑龙江频道电 6月5日上午,在青冈县万德福食品有限公司设在这个县连丰乡的5000亩黏玉米种植基地内,公司总经理阮万超带领技术人员查看苗情长势情况,看到先期播种的黏玉米现在已经长到了四叶一芯而且长势旺盛,阮万超高兴地说:“看现在的苗情和长势,今年基地黏玉米的收成一定会比去年还要好,这样我做大做强黏玉米的梦想就可实现了”。

  2012年阮万超的万德福公司共种植黏玉米4000亩,虽然市场竞争较激烈,其间也出现过滞销现象,但是万德福公司凭借品牌优势和严格的企业管理制度,企业销售业绩非常好,企业生产的“云淇”牌黏玉米产品已经库存不多,而且南方超市的订单还在纷至踏来。今年春季,阮万超果断决策,再次收购基地附近农户1000亩耕地,加之原有的4000亩耕地,这样万德福公司的粘玉米基地面积达到了5000亩。阮万超常说的一句话就是“企业只有做强做大了,这样它的抵御风险的能力才能提高,企业才能有长足的发展和进步。”

  谈及万德福食品企业发展过程,公司总经理阮万超是深有感触。企业创业之初,企业没有自己的黏玉米种植基地,只能靠收购周边散户的黏玉米来加工,即保证不了产品的质量,又保证不了数量,企业发展举步维艰。2010年年初公司在青冈县相关部门的帮助和扶持下,采取“企业﹢基地﹢农户”的方式组建成立了万德福黏玉米种植合作社,万德福公司在青冈镇东化村集约经营了100多户农民的1300多亩土地种植黏玉米,同时吸纳其中大部分农户到公司打工,并吸收他们成为合作社社员。由于没有自己的基地,同时还存在粗加工,没有自己的品牌,黏玉米产品全部大包装,就算当地的市场也不愿销售,企业效益一直不好。

  思路决定出路,2011年阮万超带领公司核心人员到南方市场考察,寻找企业生存发展之路。他们通过对南方速冻食品市场,特别是各大超市的考察得到很大启示。要想成功就要打造自己的品牌,必须走精深加工、精包装、团购的路子。要通过质量创品牌,通过品牌创效益。2012年年初,万德福公司在青冈县政府的帮助下,扩大了企业生产车间规模在原青冈县大修车院内买下了冷冻厂的所有冷库,新上黏玉米加工设备,创建自己企业的品牌产品,把万德福公司生产的黏玉米创建“云淇”品牌。为使“云淇”牌黏玉米产品符合寒地黑土有机食品要求,公司对基地种植的黏玉米进行科学化、规范化管理,施用有机肥的同时,还采用赤眼蜂生物防治等措施,从而保证了黏玉米的品质和质量。2012年3月,公司从省内科研院所聘请了食品专家,从南方厂家引进了先进设备,对黏玉米进行分割处理,一整穗黏玉米棒分割成几小段,然后进行小包装,黏玉米粒也实行每袋1公斤小袋包装。2012年6月,公司的“云淇”牌黏玉米商标已经注册成功,条码和QS认证也已通过,公司还派销售人员到南方超市设立直销点,宣传、推介寒地黑土“云淇”牌黏玉米产品,随着销路的打开,南方客户也纷至沓来,公司效益明显好转。2012年公司纯利润在200万元左右,拉动基地农户人均增收1万元左右。

  \据了解,现在万德福公司黏玉米种植合作社的社员已扩充到500人,基地面积扩大到5000亩。公司生产的“云淇”牌黏玉米产品已打入武汉、永乐国际官方网站!长沙、上海和重庆等近20多个大中城市的超市。公司还上马了一条玉米自动扒皮生产线和一台玉米棒收购机械,要将基地玉米秆全部变成牲畜饲料,计划建成万只养羊场一处。这样就形成“云淇”牌黏玉米﹢秸秆饲料﹢羊﹢合作社的产业链,拉动合作社500多名社员增收致富。(葛福金 )

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